早在12世纪，它们就被认为是西欧最稀有的历史建筑。这些建筑对斯堪的纳维亚维京人的过去提供了重要的洞察。但是现在，只剩下30座木制教堂，而且它们的状况正在恶化，专家们正在努力为后代保存这些建筑。

其中一些壮观的教堂不过是一些小建筑，只有4米宽6米高。其他的是更大的结构。它们在冷空气中高耸40米。大多数由木架组成，木架靠在石块上。这意味着他们没有地基。虽然许多教堂从外面看起来是复杂的结构，但它们通常只有一层楼，但有许多不同的屋顶。

挪威政府的工作人员在过去两年中对其中10座教堂进行了保护工作。这些教堂大多建于12至14世纪之间。其他的教堂在前几年被保护起来。到目前为止，专家们已经努力在教堂的外部添加防腐材料。他们还替换了腐烂的树根，阻止了教堂沉入地下。在两个案例中，巨大的机器被用来将建筑物向空中抬升30厘米。这是为了让研究小组能够检查和修复教堂的原始中世纪石块。该小组计划修复十几栋大楼，评估进展情况，并考虑采取进一步行动。

最早的独立式木制教堂可能建于1080年左右的挪威。然而，已知最大的木制教堂是从1130年代开始建造的。这一时期是精英间的竞争时期，贵族们试图通过资助教堂和其他建筑的建设来增加自己的影响力。用木材建造这些建筑的原因可能是，在斯堪的纳维亚广阔的松林中，可以大量使用理想比例的直形和细长木材。由于木材非常丰富，所以比其他欧洲文化建筑中使用的石头要便宜。该地区的造船传统，部分是由维京人建立的，也意味着先进的木工是当地文化的一个主要方面。中世纪木制教堂雕刻的复杂风格和用于制作这些雕刻的技巧几乎可以肯定地来源于古代维京人的传统。

在上周的讲座中，我们讨论了几种哺乳动物新生后代的特征。你可能还记得，人类婴儿的身体发育不如其他同龄哺乳动物。但是在今天的讲座中，我们将看到三个非常有趣的研究，它们暗示了人类婴儿惊人的能力。

在第一项研究中，三岁的孩子观看两个并排播放的视频。每一个都展示不同的研究人员，其中一个两年前见过面。孩子们花了更长的时间观看显示他们没有见过的研究员的视频。这与小孩子通常长时间看不熟悉的东西是一致的。真的很神奇。这表明孩子们记得他们一岁时只见过一次的研究员。当然，随着年龄的增长，我们大多数人都会忘记最初几年的记忆，这种早期的长时间记忆很可能会在随后的几年中消失。

我们的第二项研究是关于音乐的，因为这项研究的研究人员通过位于人脸两侧的扬声器为婴儿播放音乐。他们一直等到孩子们厌烦了，把目光从脸上移开。然后他们改变音乐中的情绪，从悲伤到快乐或者相反。这种情绪转换对三个月大的孩子没有影响，但对九个月大的孩子来说，这已经足够让他们重新产生兴趣，他们又开始朝着脸的方向看。这表明，那个年龄的孩子可以分辨出快乐旋律和悲伤旋律的不同。

我们最后的研究是1980年的，但今天仍然有意义。事实上，这是有史以来最著名的关于婴儿情绪的研究之一，这项研究包括普通成年人观看九个月或九个月以下婴儿的视频片段。在视频片段中，婴儿们对现实生活中的各种事件做出了不同的面部表情，包括嬉戏的互动和痛苦的互动。成年观察者能够可靠地分辨出婴儿脸上的各种情绪。这些情绪包括兴趣、快乐、惊讶、悲伤、愤怒、厌恶、蔑视和恐惧。

下周，我们将更仔细地研究最后一项研究。事实上，我们将观看研究中的一些视频片段。一起看看我们在辨别婴儿情绪方面做得有多好。

今天我想谈谈过度合作的危险。成为一名优秀的团队成员是我们现代工作场所的核心技能。在几乎所有的职位上，与他人合作和在项目上进行协作的能力都是一种受欢迎的能力。然而，过分强调成为一名优秀的团队成员会对你的职业发展产生负面影响。不要过分强调取得共识。不要太在意别人的意见。这会妨碍你做决定，大胆表达，并获得别人对你个人技能和长处的认可。有些人没有时间和精力时太服从别人的意见，太注重决策共识，对自己的观点太沉默，太随和。这将导致建立一群不自信、顺从、低影响力的非领导者，并阻碍他们的成长和职业发展。

合作当然会使你的个人能力和贡献更难被外界所识别。合作项目意味着你要与他人分享聚光灯。外人可能会发现很难确定你的贡献和优势。这可能会让你失去晋升或加薪的机会。你当然不应该放弃团队合作，但是你如何才能避免过度合作的危险呢？

在团队中工作会有巨大的好处。你的团队可能屡屡取得成功，并经常获得认可。与单独工作相比，你有更多的机会拓展你的专业关系网。然而，在团队努力和个人项目之间找到一个平衡点，让你获得独立的认可，这对于为自己成名和提供晋升机会都很重要。

对你的同事要有选择性。这将最大限度地提高团队的利益，减少不利因素。与具有互补专业知识的人合作。选择有互利潜力的项目。或许你正在把自己独特的知识带到别人的专业网络中，或许你可以通过和别人一起工作来学习新技能。有目的地寻找你的队友，而不是抓住每一个新的团队项目机会。当我们过于合作时，我们希望每个人在开始之前都同意一个决定。这可能会造成不必要的延误，因为你得召开会议试图达成共识。在寻求意见时，合作是可以的。但是要在输入阶段设定一个最后期限，然后做出决定，即使这是一个没有达成共识的决定。